Рецепт успеха в работе
Возможности для результата, который мы ожидаем от дела, растут ровно во столько раз, сколько всего людей искренне мотивированные получить именно такой результат. Данная формула действует для всех проектов в следующих случаях: стержень (ядро), что собирает всех, то есть идея, до конца понятна всем участникам группы и является их собственной самоцелью; основной «идейник» (менеджер, руководитель, директор и т.д.) до конца понимает роль каждого участника и координирует в случае появления первых отклонений (это касается и начал конфликтных ситуаций);
Извне поступает достаточное количество сигналов, что равными частями как мотивирует, так и где мотивирует группу в достижении поставленной задачи: без регресса нет прогресса, или революции возникают там, где долгое время все приходит в упадок. В нашем же случае такие «сигналы» должны быть в равном количестве. Благодаря грамотному SWOT-анализа и PEST-анализа дается объективная оценка не только действиям, но и подобным факторам; их опасности или потенциал понимают и учитывают во всех действиях;
Все «провальные» (отрицательные) элементы проекта легко превращаются в новые возможности и значительно «растут» в своей важности; над совершенствованием проекта работают все участники группы, спорные вопросы решаются путем не компромисса, а сотрудничества (вспомним с вами лучший вариант решения конфликтов внутри организации); каждая группа превращается в команду еще и тогда, когда функция каждого ее члена осознается и не недоразумений возникает даже тогда, когда надо делегировать полномочия;
Одно из главных вопросов — инструмент мотивации. Для каждой команды важно, чтобы руководитель такой команды достаточно четко видел важность применения того или иного «кнута» и «пряника» в отдельно взятой ситуации по отношению к отдельно взятого члена команды. Теории мотивации в чистом виде практически не применяются в работе и лучшая мотивация — это сочетание систем мотивации, но для этого опять же не помешает понимать, где, каким образом и в какой степени применяются подобные сочетания: учимся на ошибках других и перенимаем только лучшее.
Понравилась статья? Вы можете оставить отзыв или подписаться на RSS, чтобы автоматически получать информацию о новых статьях.
Комментариев пока нет.