Рабочий день — увеличить или уменьшить?
Некоторые полагают, что если на треть увеличить рабочий день, соответственно и прибыль увеличится в разы. Собственно увеличить прибыль и эффективность можно только лишь отработав в день на несколько часов больше. Правда ли это? Конечно, в некоторых случаях такая формула действительно сработает. Впрочем, наверное подобный подход приведет к фиаско. Представим, что некий руководитель отдела Н, захотел повысить собственный авторитет в глазах руководства, а так же повысить продуктивность отдела. Собирает значит он своих сотрудников, и толкает речь, что отдел их должен быть всегда во всем первым, а именно в принесении прибыли. Далее предлагает работать по совершенно новой схеме — увеличение рабочих часов относительно росту прибыли.
Однако данная схема не увеличит прибыль, а, только лишь уменьшит ее, причем вызовет абсолютное недовольство у коллектива. У них может возникнуть чувство, что у них украли часть своего свободного времени взамен на призрачную для них прибыль компании.
Отдельные руководители подумывают о том, что чем больше будут работать, тем эффективней будет результат. Они готовы придумать самую невероятную, а иногда и бесполезную, работу, ради того, чтобы подчиненные не бездельничали на своем рабочем месте.
- Хотя наверное все — таки стоит попробовать подойти к росту продуктивности более творчески. Вместо того, чтобы сказать: Мы обязаны увеличить продуктивность на все 100 процентов, следовательно будем работать на 100 процентов больше, заявлять: Нам просто необходимо увеличить продуктивность на 100 процентов, но так же укладываться в обычный рабочий день.
Данное не станет принудительным увеличением рабочего дня, но может оказаться вызовом для грамотных и целеустремленных людей. Головы их, в первую очередь, будут заняты о том, как же скоротать время в дополнительные часы работы, а о том, как максимально усовершенствовать, реорганизовать, упростить свои действия, для того чтобы успеть гораздо больше.
В основном, люди не сильно любят выходить из собственной зоны комфорта. И цель руководства, которое хочет заставить их двигаться, чтобы они самостоятельно пожелали этого и организовать для этого все необходимые условия. Вот тогда люди сами смогут принимать решение о том, что почему бы не задержаться немного и доделать свою работу, приложить как можно больше усилий.
Понравилась статья? Вы можете оставить отзыв или подписаться на RSS, чтобы автоматически получать информацию о новых статьях.
Рабочий день не нужно увеличивать. Если сотрудник (добросовестный, ответственный) не успевает выполнить вою работу, а ее необходимо закончить, то он сам увеличит себе рабочий день. Это происходит часто. Важна производительность труда, а не продолжительный рабочий день.